Entre els nombrosos "fets" interessants que es coneix a la navegació a Facebook és que existeix una planta originària d'Àsia que floreix una vegada cada 20 anys i la flor de la qual està suposada amb una forma exacta com el tors nu d'una dona.
Hi ha qui diu que creix a Tailàndia i es diu arbre Nareepol. Altres diuen que és originària de l’Himàlaia, on el seu nom és la flor de Narilatha (de vegades amb lletra "Naarilatha"). A Sri Lanka, es diu Liyathambara Mala.
Les "flors en forma de dama" d'aquest arbre o planta suposadament són tan fascinants que, suposadament, s'ha sabut que els transeünts feliços dels ermitans i els savis han estat "destrossats" a la vista.
Som escèptics.
Exemple # 1:
Exemple 2:
Anàlisi
La imatge de dalt és un conjunt que fa molts anys que flota per Internet. Ja s’han defensat arguments en contra de l’autenticitat d’aquestes imatges.
Es troben entre molt poques d’aquestes fotografies que existeixen. Si una espècie de planta produís les "flors de dama" representades en aquestes fotos, segurament tindríem una documentació més variada i de millor qualitat que la que hi ha actualment. En canvi, les mateixes fotos es recirculen una i altra vegada.
En segon lloc, una anàlisi a Google Trends mostra que abans d'abril de 2008, que és quan van començar a circular per Internet per primera vegada aquestes imatges, hi havia zero consultes d'usuaris relacionades amb la frase "arbre Nareepol".
Finalment, ens hem de preguntar: semblen reals aquestes "flors"? Segons l’humil opinió de l’autor, les figures es van fabricar i es van penjar de les branques dels arbres per a ser fotografiats o es van fer Photoshop a una foto d’arbre existent.
Hi pot haver una base real en la mitologia budista pel concepte de flors que s’assemblen a dones nues. Segons el relat, el déu Indra tenia por de que la seva dona seria atacada per eremítims luxosos, per la qual cosa va crear un bosquet d’arbres màgics que porten belles "donzelles de fruita", conegudes en aquestes fonts com "Nareephon", "Nariphon" o "Makkaliporn, "per distreure'ls. Per sort per a Indra, aquesta estratègia va funcionar.
